幹部・社員と同じ未来を描きたい

幹部・社員と同じ未来を描きたい
「いい意味で『頑張らない経営』へ。構造から変える」

ショウセイ株式会社 木田昌吾様が、管理職に経営を考える時間をつくり、構造から会社を変える足がかりを得た2日間です。

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「幹部と二人で受けて、同じ方向を向けた」

晃和興産株式会社 西村公作様が、幹部と同じ方向を確かめ、利益の使い道を社員へ伝える視点を得た2日間です。

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「10年計画を言葉にして、社員と共有していく」

大扇産業株式会社 合田昭男様が、10年計画を言葉にし、社員と共有する資料の土台をつくった2日間です。

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「『社員のため』を軸に、計画をつくり直す」

大坪GSI株式会社 代表取締役 大坪尚宏様が、「社員のため」を軸に、ナンバー2と会社の未来を描き直した2日間です。

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「頭の中の想いを、社員に伝えるヒントが見えた」

株式会社M-raise 邊見伴也様が、頭の中の想いを整理し、社員と未来を語る面談の進め方を見つけた2日間です。

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「幹部との温度差がなくなり、3〜5年先の新規事業を一緒に描けました」

行政書士法人SGX 代表 杉森正成様が、幹部と同じ目線で3〜5年先の会社を描き、行政書士の枠を破る視点を得た2日間です。

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