「“失敗していい金額"が分かり、新規事業へ挑戦する基準ができました」

売上はあるのに利益が残らない、幹部と将来を共有できない。同じ悩みを持つ経営者が2日間で何を決めたのか、実名で紹介します。

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「社員の給料を上げることから、経営計画をつくっていい。その発想で迷いが消えました」

売上はあるのに利益が残らない、幹部と将来を共有できない。同じ悩みを持つ経営者が2日間で何を決めたのか、実名で紹介します。

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「製造原価を人別に分解。感覚で頑張る経営から、数字で決める経営へ」

売上はあるのに利益が残らない、幹部と将来を共有できない。同じ悩みを持つ経営者が2日間で何を決めたのか、実名で紹介します。

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「売上は伸びているのに、現金が減っていた。労働集約型の儲け方を見直す2日間」

売上はあるのに利益が残らない、幹部と将来を共有できない。同じ悩みを持つ経営者が2日間で何を決めたのか、実名で紹介します。

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「幹部との温度差がなくなり、3~5年先の新規事業を一緒に描けました」

売上はあるのに利益が残らない、幹部と将来を共有できない。同じ悩みを持つ経営者が2日間で何を決めたのか、実名で紹介します。

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