「いい意味で『頑張らない経営』へ。
構造から変える」

「幹部と二人で受けて、
同じ方向を向けた」

「10年計画を言葉にして、
社員と共有していく」

「『社員のため』を軸に、
計画をつくり直す」

「頭の中の想いを、
社員に伝えるヒントが見えた」

「幹部との温度差がなくなり、
3〜5年先を一緒に描けました」